理直氣壯抓黨建，堅定不移促發(fā)展。

　　2019年，我省不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，強(qiáng)“根”塑“魂”，打造國有企業(yè)改革發(fā)展的“紅色引擎”，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全省國有企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步向好態(tài)勢。1至11月，省屬監(jiān)管企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)收入4524.74億元，同比增長9.1%;實(shí)現(xiàn)盈利160.59億元，同比增長67.6%。

　　省國資委黨委全面加強(qiáng)對國企黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅持逢會必講黨建、調(diào)研必問黨建，抓黨建力度不斷加大;積極組織全省國資國企系統(tǒng)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，編發(fā)《企業(yè)黨委會工作指南》，推動建立體現(xiàn)黨對企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的公司治理結(jié)構(gòu);將2019年確定為“黨建工作融合推進(jìn)年”，開展“國企千名書記聯(lián)項目”和“國企黨員先鋒行”活動，讓黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，互相促進(jìn)。

　　■把方向、管大局、抓落實(shí)，黨建領(lǐng)航國企改革發(fā)展

　　求木之長者，必固其根本。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，更是深化國企改革發(fā)展必須堅守的重大政治原則。在這個問題上，我省國有企業(yè)旗幟鮮明、態(tài)度堅定，絕不含糊、毫不動搖，省國資委黨委緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)、“兩個維護(hù)”抓企業(yè)黨建，省國資委黨委成員帶頭深入企業(yè)講黨課，鞏固深化主題教育成果。

　　“在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，集團(tuán)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)卻能逆勢飄紅，企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展壯大，離不開黨組織在關(guān)鍵時刻和重大問題上把方向、管大局、保落實(shí)的作用?！焙辖üぜ瘓F(tuán)黨委書記、董事長葉新平介紹，作為一家有著67年歷史的省屬大型國企，湖南建工一直把堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在首位，充分發(fā)揮黨組織建設(shè)這一國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢，把握戰(zhàn)略方向，推動改革創(chuàng)新，將黨的政治建設(shè)融入集團(tuán)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃體系，堅守集團(tuán)作為國企的紅色底色。

　　在湖南建工集團(tuán)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置、項目投資、薪酬制度等重大事項先由集團(tuán)黨委研究討論，已經(jīng)形成常態(tài)化，確保了集團(tuán)黨委把好政治方向、改革方向和發(fā)展方向。

　　把好方向盤，邁上快車道。今年1至11月，湖南建工集團(tuán)承接業(yè)務(wù)量1358.93億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入849.88億元，同比增長11.16%;實(shí)現(xiàn)利潤總額12.52億元，同比增長14.54%。

　　2019年，興湘集團(tuán)黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，圍繞 “建立與集團(tuán)平臺戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與集團(tuán)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營管理機(jī)制相協(xié)調(diào)、齊抓共管的一流黨建工作格局”目標(biāo)任務(wù)，把深化黨建引領(lǐng)、激發(fā)基層活力、凝聚文化共識作為重要途徑，找準(zhǔn)黨建融入中心工作的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，為集團(tuán)打造一流省屬國有資本運(yùn)營平臺提供了堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

　　湖南省水運(yùn)投集團(tuán)堅持落實(shí)黨委會研究討論是董事會、總經(jīng)理辦公會決策重大問題的前置程序，建立健全黨委有效參與重大問題決策的機(jī)制。今年在動議設(shè)立省港務(wù)集團(tuán)時，黨委班子展開了激烈的討論和思想交鋒，最終統(tǒng)一思想，從國有企業(yè)必須扛起政治擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任上取得高度一致意見。在選拔任用干部工作中強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅持一把手末位表態(tài)制度。全年選拔德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?7名，重用3名基層黨支部書記，選拔過程公開透明，真正把政治站位高、群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的干部選出來、用起來，在企業(yè)營造了積極向上、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　省屬國企黨委主動擔(dān)當(dāng)作為，積極推動國有資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，充分顯示出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“頂梁柱”的作用。湘投控股發(fā)力生物醫(yī)藥、鈦工業(yè)精深加工領(lǐng)域，不斷打破國際壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)空白;湖南軌道交通控股集團(tuán)加快推進(jìn)磁浮技術(shù)創(chuàng)新與工程化產(chǎn)業(yè)化，著力打造以磁浮交通為重點(diǎn)的軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈;高新創(chuàng)投著力于電磁能高端電力電子技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、制造，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資布局; 省輕鹽集團(tuán)牽頭并作為控股股東，以混合所有制形式組建省醫(yī)藥集團(tuán)，培育發(fā)展湖南醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　■黨員作表率，支部是堡壘，基層黨建為企業(yè)發(fā)展提供原動力

　　“黨支部不僅是黨建工作平臺，還要在基層工作中唱主角，國企黨建關(guān)鍵是要將黨的路線方針政策和經(jīng)營工作任務(wù)落實(shí)到基層黨支部?！笔Y委副主任楊平介紹，在省屬國企樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，不僅把思想政治工作落到黨支部，把從嚴(yán)教育管理黨員落到黨支部，把群眾工作也落到黨支部。

　　在省屬國企一線生產(chǎn)車間、項目工地，黨員佩戴黨徽上崗已形成了思想自覺和行動自覺，同時以黨支部為單位普遍開展“黨員亮身份、樹形象、當(dāng)先鋒、作表率”、黨員承諾踐諾等活動。

　　推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，開展“國企黨員干部素質(zhì)提升專項行動”，今年集中培訓(xùn)支部書記4209人次、重用487人，排查整頓軟弱渙散基層黨組織60個，2565個支部達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，各企業(yè)共完善檔案6萬多份，近5萬名黨員參加積分管理、集中培訓(xùn)4.7萬人次，重用黨員2825名、表彰6093名。

　　湖南建工集團(tuán)基本做到了“哪里有項目，哪里就有黨支部”，充分發(fā)揮了“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的作用。健全的制度、規(guī)范的管理，使黨支部變成凝聚人心的磁場、攻堅克難的堡壘，集團(tuán)援塞內(nèi)加爾競技摔跤場項目黨支部、港珠澳大橋項目黨支部成為了項目建設(shè)的“主心骨”，西藏玉麥小康鄉(xiāng)村建設(shè)項目部被省國資委授予“國企楷?！睒s譽(yù)稱號。

　　湖南交水建集團(tuán)全面推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，切實(shí)筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。今年8月，集團(tuán)旗下的湖南省交通科學(xué)研究院有限公司承建全省取消高速公路省界收費(fèi)站項目，任務(wù)重、工期緊、技術(shù)要求高，協(xié)調(diào)難度大。他們在6個項目組全部成立臨時黨支部，從全院抽調(diào)中層黨員干部擔(dān)任支部書記，創(chuàng)建黨員先鋒崗8個，組建黨員突擊隊6支，讓黨員干部“亮身份、表態(tài)度、見行動”，發(fā)揮黨支部凝聚人心、促進(jìn)生產(chǎn)的目的。經(jīng)過4個多月艱苦卓絕的奮斗，提前15天優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，達(dá)到全國聯(lián)網(wǎng)測試條件，受到省委省政府的充分肯定。

　　“黨委引領(lǐng)作用、支部堡壘作用、黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，為圓滿完成這一重大政治任務(wù)與民生工程提供了堅強(qiáng)有力的政治保障，也成功探索出了黨建工作與重點(diǎn)工程建設(shè)的深度融合、相互促進(jìn)的好經(jīng)驗?！焙鲜〗煌茖W(xué)研究院有限公司黨委書記、董事長王維表示。

　　湖南海利集團(tuán)在加強(qiáng)國企黨建工作時，積極探索把黨員培養(yǎng)成管理骨干、技術(shù)骨干，把骨干發(fā)展成黨員，黨員和骨干互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，使黨員隊伍真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的原動力。公司經(jīng)營形勢喜人，前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入15.4億元，同比增長46.5%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤7787.7萬，同比增長587.9%。

　　“現(xiàn)在酒店業(yè)競爭越來越激烈，關(guān)鍵時刻，各個酒店黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員與全體員工，堅定信心、做好服務(wù)、嚴(yán)控品質(zhì)、強(qiáng)化管理，主動求新求變?！比A天集團(tuán)黨委書記、董事長蔣利亞對加強(qiáng)國企黨建體會更深。華天集團(tuán)從推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)入手，各酒店結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)新黨建活動形式和載體，促進(jìn)基層黨員深入理解體會黨建工作意義，以實(shí)際行動踐行國企職責(zé)使命。北京世紀(jì)華天在黨支部率領(lǐng)下，直面挑戰(zhàn)，營業(yè)收入逐月增長，在11月份同比增長17%的基礎(chǔ)上，12月份同比增長30%以上，全年利潤有望突破5000萬元。

　　■黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　黨建強(qiáng)，企業(yè)興。

　　“我省注重從機(jī)制上進(jìn)行‘頂層’設(shè)計，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把黨組織嵌入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，大力推進(jìn)國企黨建與改革發(fā)展深度融合、同頻共振，通過黨建工作塑造根植于心的政治信念，統(tǒng)一‘企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)’的思想共識，凝聚成團(tuán)結(jié)一心干成事的精神紐帶?！笔Y委副主任楊平表示，國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)，使黨建工作成為國企改革發(fā)展的“紅色引擎”，形成了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

　　今年，省國資委黨委落實(shí)“黨建工作融合推進(jìn)年”要求，在全系統(tǒng)推進(jìn)“國企千名書記聯(lián)項目”和“國企黨員先鋒行”活動，著力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實(shí)力。

　　湖南省高速公路集團(tuán)有限公司黨委大力開展“黨組織書記聯(lián)項目”和“國企黨員先鋒行”活動。集團(tuán)公司黨委班子成員以上率下、主動領(lǐng)銜，集團(tuán)251個黨組織、263名黨組織書記結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際聯(lián)系具體項目270個;在各窗口崗位創(chuàng)建黨員示范崗(責(zé)任區(qū))431個，推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，集團(tuán)全面完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，南益高速公路主線全線通車、取消省界收費(fèi)站和39個通車項目竣工驗收等重點(diǎn)工作圓滿完成，高速公路擁堵、服務(wù)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境等民生問題得到有效治理。

　　湖南交水建集團(tuán)堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實(shí)“雙百行動”改革方案，穩(wěn)妥推進(jìn)混改及員工持股，確保平益高速、 長株潭“三干一軌”等重點(diǎn)項目如期推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)今年首次挺進(jìn)雄安新區(qū)，并進(jìn)軍高鐵、磁懸浮領(lǐng)域，預(yù)計全年承攬業(yè)務(wù)410億元，完成營收257億元，實(shí)現(xiàn)利潤5.6億元，分別同比增長30.64%、10.04%、12.22%。

　　興湘集團(tuán)積極開展“黨員先鋒行”、“書記聯(lián)項目”活動。各級黨組織書記共立項73個，設(shè)立黨員示范崗84個，青年示范崗1個，黨員責(zé)任區(qū)9個，累計創(chuàng)效3500余萬元，以黨建項目化方式有力推動了集團(tuán)省屬國有資本運(yùn)營公司“三平臺三功能”作用發(fā)揮。

　　湖南國資公司提出“用經(jīng)濟(jì)思維抓黨建”的思路，實(shí)施黨建名片工程、先鋒工程、達(dá)標(biāo)工程和幫扶工程，創(chuàng)造性將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動企業(yè)黨建與改革發(fā)展同頻共振、相互促進(jìn)。今年1至11月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.9億元，同比增長34.55%，實(shí)現(xiàn)利潤7872萬元，同比增長25.7%。

　　華菱集團(tuán)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)等深度融合，企業(yè)營收利潤在行業(yè)內(nèi)排名穩(wěn)步上升。

　　加強(qiáng)國企黨建促發(fā)展。湖南新天地保安公司通過開展“國企黨員先鋒行——黨員先鋒車組”活動，首批20臺黨員先鋒車組成為公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的品牌示范車組。

　　新天地保安公司黨委書記、董事長姚廣平介紹，通過開展創(chuàng)建活動，引導(dǎo)廣大黨員“立足崗位作貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范”，不斷提升黨建工作與改革發(fā)展、經(jīng)營管理的融合質(zhì)量和水平，使黨建工作成為推動公司發(fā)展的澎湃動力，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

　　樹牢黨建“魂”，下好發(fā)展“棋”。如今，抓黨建促發(fā)展，已越來越成為全省國企負(fù)責(zé)人的共識，抓黨建強(qiáng)黨建氛圍越來越濃，“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識深入人心，在落實(shí)管黨治黨責(zé)任上敢抓敢管、真抓真管、常抓常嚴(yán)，做到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)。

　　(文/胡信松 羅江帆)